De werkdag van u (en uw team) wordt in grote mate bepaald door sales aan de ene zijde, en productie aan de andere.
Dat is ook logisch: er wordt iets verkocht, en de klant wilde het liefst gisteren een draaiende machine hebben. Daardoor bent u echter méér bezig bent met het blussen van brandjes dan aan het daadwerkelijk bedenken en toepassen van slimme oplossingen, het verkorten van de doorlooptijd, het verhogen van de kwaliteit… benut uw afdeling haar potentie om zich met innovatieve oplossingen te onderscheiden van de concurrentie – en zo wezenlijk bij te dragen aan de groei van de organisatie? Met andere woorden: gaat u in 2018 verder op oude voet, of is het tijd voor een hernieuwde aanpak?
