Handvatten voor managers om consistent engineering-tijd en geld vrij te spelen voor verbeterkansen

Als Engineering Manager van een industriële organisatie bevindt u zich in een interessant spanningsveld. Er ligt er niet alleen druk op uw engineering team om steeds slimmere machines te maken, maar ook om de doorlooptijd zo kort mogelijk te houden en zo een snelle time to market te realiseren. Collega-afdelingen bepalen hierbij voor een groot deel de werkzaamheden die op uw bordje belanden.

Share This Story, Choose Your Platform!

Facebook
Twitter
LinkedIn

Bedrijven

Producten & werkwijze

Membership

Jobs