Over

Ghysels

Vanuit de Brainport regio adviseren wij bedrijven op het gebied van projectmanagement, programma management, pmo of changemanagement. Of het nu gaat om het aandragen van oplossingen die met capaciteitsproblemen te maken hebben of het organiseren van een projectomgeving. Wij zorgen voor een perfecte fit tussen de werkelijke behoefte van een organisatie op strategisch, tactisch of operationeel niveau en de consultant/projectmanager die invulling geeft aan de vraag. Binnen Nederland, België en Duitsland, van scale-up tot multinational.

R&D – Industrialisatie omgevingen verbeteren is wat ons drijft middels project en programmamanagement in zeer complexe omgevingen. Onze specialisten bezitten de kennis om uw organisatie vooruit te helpen op het gebied van de volgende projecten:

GROW

  • Projecten met een technische complexiteit die nieuw zijn voor de organisatie (zoals scale-ups)
  • Nieuwe activiteiten voor de organisatie zoals productontwikkelingstrajecten vanuit R&D
  • Opzetten of begeleiden van productintroducties in manufacturing-omgevingen (NPI)
  • Projecten met hele uitdagende deadlines

IMPROVE

  • Opzetten van een kwaliteit-managementsysteem (KMS)
  • Opzetten van een projectmanagement organisatie (PMO)
  • Opzetten van Product Life Cycle-management
  • Opzetten van een projectmanagement handboek
  • Implementeren van verbetertrajecten

CHANGE

  • Het (her)structureren, reorganiseren van afdelingen of processen
  • Het begeleiden van projecten volgens een nieuwe werkwijze
  • Coachen / trainen van Project Managers en project stakeholders
  • Voorbereiden van een organisatie naar een volgende fase van operational excellence of growth

Wij helpen bedrijven binnen de R&D en Industrialisatie vooruit door ze de juiste oplossing te bieden op het juiste moment. Dit doen wij door hen te verbinden met ons netwerk van projectmanagement en consultants gespecialiseerd in hightech. Als adviesbureau op het gebied van recruitment staan wij bekend om onze persoonlijke en transparante manier van werken en kennis van de specifieke uitdagingen die spelen in de maakindustrie.

Wij zijn gevestigd op de Hightechcampus in Brainport regio Eindhoven, waar kennisdeling en innovatie centraal staat in een snel veranderende omgeving.

 

Bedrijfsnieuws

Wat denk jij? Is Microsoft Copilot de toekomst van Project Management of gewoon een weer nieuwe tool?

November 15, 2024

Copilot is eind vorig jaar gelanceerd en belooft een waardevolle assistent te zijn. Als je werkt binnen de Microsoft Office-omgeving tenminste. Maar wat is het nut voor Projectleiders? Ik zie voordelen én uitdagingen. Lees verder [Bron foto: Bart Ghysels op linkedin.com]

Je zou maar projectleider zijn in de Semi-ConductorIndustrie … 

November 9, 2024

De kleinste fout kan verstrekkende gevolgen hebben! De Semi-ConductorIndustrie investeert miljarden in baanbrekende technologieën zoals EUV-lithografie. En als projectleider heb je een grote verantwoordelijkheid om dit in de juiste banen te leiden. Lees verder [Bron foto: Bart Ghysels op linkedin.com

Waarom AI projecten falen? 

November 2, 2024

Omdat leiders te vaak blind vertrouwen op technologie en vergeten wat écht belangrijk is: de mensen. Dit zijn de 4 grootste fouten bij AI-Projecten. Lees verder

Scope Creep

September 20, 2024

“Ja, dat kunnen we absoluut!” zei de salesmanager tegen de klant. Maar al snel blijkt die enthousiaste “Ja” toch niet helemaal realistisch. En voor je het weet zit je midden in een Scope Creep… Lees verder [Bron foto: Bart Ghysels op LinkedIn.com]

De keuze tussen Agile en Waterfall is een veelbesproken onderwerp in de wereld van projectmanagement

August 10, 2024

Waterfall wordt vaak geprezen om zijn gestructureerde aanpak, terwijl Agile geliefd is vanwege zijn flexibiliteit en aanpassingsvermogen. En zo zijn er nog meer methoden, elk met hun eigen voor- en nadelen. Persoonlijk geloof ik dat de keuze nooit zwart-wit is. Lees verder [Bron foto: Bart Ghysels op linkedin.com]

De professionaliteit van de projectleider is een significante factor is voor projectsucces

June 21, 2024

In dit recente artikel op MT Sprout worden 8 belangrijke eigenschappen aangestipt en die een projectleider nodig heeft om succesvol te zijn. Lees verder

Van projectmanager naar coach: alles draait om soft skills

April 20, 2024

Achter elke succesvolle projectuitvoering schuilt niet alleen een technologische triomf, maar ook een verhaal van menselijke interactie en verbinding. Dat is precies waarom Rene Scheffer, een ervaren projectmanager in de hightech-wereld, heeft gekozen voor een nieuw pad: coaching. Onlangs heeft hij een nieuwe opdracht bij ASML omarmd, via GHYSELS, waar hij in de rol van PMO ook de kans krijgt om zijn coachingsvaardigheden toe te passen. Ontdek waarom hij soft skills als onmisbaar beschouwt in een sector die wordt gedomineerd door harde feiten en cijfers. Lees verder

Is technologische complexiteit een constante uitdaging in jouw organisatie? 

March 9, 2024

Wij zijn gespecialiseerd in het navigeren door technisch complexe projecten, zoals: Scale-ups, R&D productontwikkeling, NPI manufacturing en Uitdagende deadlines. Lees verder [Bron foto: Ghysels op linkedin.com]

Zo word je onderdeel van baanbrekende technologische ontwikkelingen

January 13, 2024

Ontmoet Jelle Grimbergen, een doorgewinterde Supply Chain Professional die de druk van enorme verliezen trotseert door stilstand bij zijn eerste interimopdracht. Ghysels plaatste hem onlangs bij Imec, die samen met ASML klanten de mogelijkheid bied om chemische experimenten uit te voeren in een indrukwekkende machine die de toekomst van hightech grotendeels zal vormgeven. Lees verder

GHYSELS oprichter Bart over talent aantrekken en behouden binnen hightech

December 1, 2023

Jezelf comfortabel voelen binnen het oncomfortabele. Dat is volgens Bart Ghysels dé manier om te groeien als ondernemer, én als professional. Hij vertelde dit tijdens een uitzending van Ralu on Board op Spotify. Daarnaast vertelt hij wat de hightech industrie kan verbeteren om makkelijker professionals aan te trekken en te behouden, en gaat hij in op culturele verschillen binnen organisaties. Lees verder