Zonder goed Projectmanagement geen innovatie: dit is Waarom
imec en ASML, twee leidende spelers in de industrie, hebben de handen ineengeslagen om het HNA-lab op te richten. Een innovatieve omgeving om lithografie technologie op het hoogste niveau te testen en ontwikkelen. Maar deze onderneming is allesbehalve eenvoudig. Het vereist niet alleen technische expertise, maar ook scherp projectmanagement, want zonder dat is iedere stap vooruit…
Wat denk jij? Is Microsoft Copilot de toekomst van Project Management of gewoon een weer nieuwe tool?
Copilot is eind vorig jaar gelanceerd en belooft een waardevolle assistent te zijn. Als je werkt binnen de Microsoft Office-omgeving tenminste. Maar wat is het nut voor Projectleiders? Ik zie voordelen én uitdagingen. Lees verder [Bron foto: Bart Ghysels op linkedin.com]
Je zou maar projectleider zijn in de Semi-ConductorIndustrie …
De kleinste fout kan verstrekkende gevolgen hebben! De Semi-ConductorIndustrie investeert miljarden in baanbrekende technologieën zoals EUV-lithografie. En als projectleider heb je een grote verantwoordelijkheid om dit in de juiste banen te leiden. Lees verder [Bron foto: Bart Ghysels op linkedin.com
Waarom AI projecten falen?
Omdat leiders te vaak blind vertrouwen op technologie en vergeten wat écht belangrijk is: de mensen. Dit zijn de 4 grootste fouten bij AI-Projecten. Lees verder
Scope Creep
“Ja, dat kunnen we absoluut!” zei de salesmanager tegen de klant. Maar al snel blijkt die enthousiaste “Ja” toch niet helemaal realistisch. En voor je het weet zit je midden in een Scope Creep… Lees verder [Bron foto: Bart Ghysels op LinkedIn.com]
De keuze tussen Agile en Waterfall is een veelbesproken onderwerp in de wereld van projectmanagement
Waterfall wordt vaak geprezen om zijn gestructureerde aanpak, terwijl Agile geliefd is vanwege zijn flexibiliteit en aanpassingsvermogen. En zo zijn er nog meer methoden, elk met hun eigen voor- en nadelen. Persoonlijk geloof ik dat de keuze nooit zwart-wit is. Lees verder [Bron foto: Bart Ghysels op linkedin.com]
De professionaliteit van de projectleider is een significante factor is voor projectsucces
In dit recente artikel op MT Sprout worden 8 belangrijke eigenschappen aangestipt en die een projectleider nodig heeft om succesvol te zijn. Lees verder
Van projectmanager naar coach: alles draait om soft skills
Achter elke succesvolle projectuitvoering schuilt niet alleen een technologische triomf, maar ook een verhaal van menselijke interactie en verbinding. Dat is precies waarom Rene Scheffer, een ervaren projectmanager in de hightech-wereld, heeft gekozen voor een nieuw pad: coaching. Onlangs heeft hij een nieuwe opdracht bij ASML omarmd, via GHYSELS, waar hij in de rol van PMO…
Is technologische complexiteit een constante uitdaging in jouw organisatie?
Wij zijn gespecialiseerd in het navigeren door technisch complexe projecten, zoals: Scale-ups, R&D productontwikkeling, NPI manufacturing en Uitdagende deadlines. Lees verder [Bron foto: Ghysels op linkedin.com]
Zo word je onderdeel van baanbrekende technologische ontwikkelingen
Ontmoet Jelle Grimbergen, een doorgewinterde Supply Chain Professional die de druk van enorme verliezen trotseert door stilstand bij zijn eerste interimopdracht. Ghysels plaatste hem onlangs bij Imec, die samen met ASML klanten de mogelijkheid bied om chemische experimenten uit te voeren in een indrukwekkende machine die de toekomst van hightech grotendeels zal vormgeven.