Projectplanning lijkt vaak overzichtelijk op papier, maar de realiteit is complexer. Net als bij een ijsberg is het grootste deel van de planning verstopt onder de oppervlakte. Dit fenomeen, bekend als het ijsbergeffect, zorgt ervoor dat projecten vaak te optimistisch worden ingeschat.
Waarom? Omdat je simpelweg niet kunt plannen voor zaken waarvan je nog niet weet dat ze gaan spelen. Fouten, verborgen risico’s en onvoorziene complexiteit zijn zelden onderdeel van de initiële planning, waardoor budgetten overschreden worden en deadlines uitlopen. Lees verder
