Corona, een schip dat de doorgang in het Suezkanaal blokkeert, brand bij een leverancier… Het zijn allemaal zaken die je niet kan voorzien, maar die de supply chain en je bedrijfsprocessen ernstig kunnen verstoren. Hoe ga je daarmee om? Hoe veerkrachtig is je bedrijf eigenlijk? En moet je investeren om beter te kunnen anticiperen op zulke verstoringen, zodat de impact op je bedrijfsvoering minder heftig is? Om ondernemers te helpen daar inzicht in te krijgen, startte Topsector Logistiek een vijftal validatieprojecten met verschillende ondernemers. De gezamenlijke resultaten moeten leiden tot een praktische aanpak met concrete acties, die ook andere bedrijven helpen om hun veerkracht te duiden en te verbeteren. Lees verder [Bron: topsectorlogistiek.nl]
